本站訊?6月13日，第六屆國企黨建創新優秀成果征集推選活動落下帷幕，中國南水北調集團 7 個基層黨建案例入選，充分展現了集團公司在黨建與業務深度融合、雙向賦能方面的顯著成效和創新精神。

第六屆國企黨建創新優秀成果（案例）征集推選活動由中國企業改革與發展研究會企業黨建工作委員會和《國企》雜志聯合主辦，共收到1500多篇案例，經過評選，511篇案例入選。

中線公司案例《以“135”黨業互融機制服務保障南水北調和國家水網事業高質量發展》，通過“135”機制，將黨建工作與業務工作緊密結合。《增強黨組織政治功能和組織功能的實施路徑與方法》和《增強黨組織政治功能和組織功能與黨建業務融合》案例，通過廉潔文化建設與融合模式創新，推動黨建與業務深度融合。《打造“一黨委一品牌、一支部一特色”提升攻堅克難本領》和《深研人效提升舉措，育才引航推動發展》兩個案例，積極探索黨建品牌建設和校企合作，提升黨組織的凝聚力和戰斗力。

東線公司案例《深化黨建“七抓”工程 推動基層黨建提質增效》，通過上下貫通抓組織，強基固本筑堡壘；壓實責任抓書記，當好頭雁顯擔當；從嚴從實抓黨員，模范帶動當先鋒；融合賦能抓活動，彰顯價值創品牌；突出實效抓制度，完善體系保規范；以學促干抓培訓，提升能力強人才；強化支撐抓保障，凝心聚力促發展“七抓工程”，夯實黨建工作基礎，提升黨建工作質效。

新能源投資公司案例《打造“水能融合先鋒”黨建品牌深化黨建與業務“五融合”》緊扣新能源投資公司業務特質與黨建引領作用，以水能為基，融合為徑，先鋒為魂，從思想融合、責任融合、機制融合、組織融合、考評融合五個方面構建黨建與業務融合的實踐模式。

此次7個案例的集中入選，是中國南水北調集團黨建引領重大工程建設、運營管理和綠色發展中的創新實踐，將有效推動各級黨組織繼續深化黨建與業務融合，以高質量黨建推動南水北調事業高質量發展。